Artikler & Interviews

Husk dette – før du digitaliserer din virksomhed ihjel

Stop lige op og stil dig selv disse tre spørgsmål, inden du tager hovedet under armen og testamenterer hele egenkapitalen og din førstefødte til investeringer i robotter, automatisering og nye, smarte it-systemer. Digitalisering er et middel. Ikke et mål i sig selv Af Steen Buchreitz Jensen Digitalisering er et af de største spøgelser i business […]

Gå til artikel

Undersøgelse: Dette sker, når du uddanner dine ledere

Er der noget om snakken? Risikerer du reelt, at dine medarbejdere og ledere siger “tak og farvel” og avancerer til en højere stilling i en anden virksomhed, når du har investeret i at efteruddanne dem? Det har vi lavet en undersøgelse af, og resultatet vil – måske – overraske dig. Af Steen Buchreitz Jensen Indrømmet, […]

Gå til artikel

Fem grunde til, at strategier fejler

Mange strategier fejler, fordi de ikke er det papir værd, de er skrevet på. I nogle tilfælde er de i virkeligheden slet ikke strategier, men bare langsigtede, luftige mål uden anvisninger. Jeg har samlet fem gode grunde til, at strategier ofte hænger fast på papiret og ikke kommer ud over rampen. Og selvfølgelig et par […]

Gå til artikel

To bøger, du bør læse i liggestolen

Sommerferien kommer snigende, og vi får det at vide igen og igen: Det er vigtigt at slappe af og holde fri. Men der er jo ingen, der siger, at man ikke kan lave noget fornuftigt, mens man slapper af. Hvad skulle der for eksempel være i vejen med at tage en god bog med på […]

Gå til artikel

Bestyrelsesformandens tre afgørende egenskaber

Selvom langt de fleste bestyrelsesformænd har en fortid som CEO i en eller flere virksomheder, er det helt andre redskaber, du skal finde frem, hvis du har ambitioner om at gå fra daglig ledelse til ledelse af en bestyrelse. Sidste gang her på LederBloggen beskrev vi nogle af forskellene på en god CEO og en […]

Gå til artikel

Forskellen på en god CEO og en god bestyrelsesformand

For mange er det et naturligt karriereskridt at gå fra direktionsgangen ind i bestyrelseslokalet. Og formentlig endda på et tidspunkt at sætte sig for bordenden som formand. Men det er langt fra sikkert, at en succesfuld CEO også bliver en succesfuld bestyrelsesformand. Det kræver nemlig helt andre egenskaber og arbejdsmetoder at lede en bestyrelse end […]

Gå til artikel

4 udfordringer, 6 trends og 8 bud for bestyrelsesformanden

De har den mest betydningsfulde post i virksomheden, men ingen udøvende magt. De har ingen chef og ingen kolleger. Alligevel er deres arbejde og beslutninger afgørende for virksomhedens udvikling, indtjening og fremtid. Bestyrelsesformænd er ofte anonyme magthavere. INSEAD har i samarbejde med blandt andre Scandinavian Executive Institute gennemført den første internationale undersøgelse af, hvordan bestyrelsesformænd […]

Gå til artikel

Din virksomhed: Et laboratorium for læring

Traditionelle strategiprocesser står for fald, og planlægning er en udfordret disciplin. Klichéen det er svært at spå – især om fremtiden har aldrig været mere sand. For fremtiden rykker hele tiden tættere på, og dermed bliver tidshorisonten for strategierne stadigt kortere. Virksomheder er nødt til at gøre læring til en integreret del af virksomhedens kultur […]

Gå til artikel

Her er det nyeste buzzword i business

Forfatter: Steen Buchreitz Jensen Vi vil gerne allerede nu nominere et ord til årets business-buzzword 2018. Ordet, som vi tror på, bliver nødt til at være dagsordensættende for måden at drive virksomheden i mange år fremover. Er du klar …? Ordet er … Ordentlighed!   De dukker op med jævne mellemrum og ud af det […]

Gå til artikel

Kvinder i ledelsen giver kroner i kassen

Fordelingen af mænd og kvinder i toppen af erhvervslivet og andre magtfulde positioner kan stadig sætte gang i følelsesladede debatter om ligestilling. For selvom flere undersøgelser peger på, at høje hæle har fremgang på de bonede gulve, så er der stadig langt flere mænd end kvinder i direktioner og bestyrelser. Og det er ikke kun […]

Gå til artikel