Fremtidens ledelsesmodel skal kunne tillade os at drømme stort og faktisk også virkeliggøre drømmen.
I en verden hvor behovet for drastisk bæredygtig omstilling kombineret med teknologiske udvikling, globalisering stiller helt nye krav til virksomheder og ledere, er de historiske ledelsesmodeller ofte utilstrækkelige.
Dreams & Details ledelsesmodellen har på få år vist sig som en ambitiøs og samtidig optimistisk alternativ, som tillader os at drømme stort, samtidig med at vi bliver i stand til at lede de nødvendige transformationer, så drømmene kan realiseres.
Du vil opleve et inspirerende program som går bag modellen, afdækker tankerne med den, men i høj grad også inspirerer med en række cases og eksempler fra virksomheder og ledere som er lykkedes med at sikre markante transformationer, ikke mindst ved at gøre sig fortjent til medarbejdernes uindskrænkede engagement.
Dreams & Details ledelsesmodellen har bevist sin værdi som katalysator for at opbygge og gennemføre ambitiøse bæredygtighedsstrategier, digitale transformationer og radikal nytænkning i en lang række danske og udenlandske virksomheder.
Ideelt for teams
Igennem programmet får du en indgående indsigt i hvordan Dreams & Details ledelsesmodellen kan blive omdrejningspunkter for din ledelsesindsats.
- Mestre dilemmaet imellem at skabe resultater her og nu samtidig virkeliggøre ambitiøse drømme
- Skabe rammerne for at frisætte medarbejdernes uindskrænkede potentiale
- Se mulighederne i forbindelse med bæredygtige omstilling og digital transformation
- Øge hastighed og fokus i virksomhedens innovation
- Inspiration fra praktiske cases som transformerer kendte virksomheder succesfuldt
- Mulighed for personlig sparring om dine egne Dreams & Details
Programopbygning
Programmet afvikles med 2 moduler på hver 3 dage.
Det afvikles med af indlæg fra Mikael Trolle og Jim Hagemann Snabe som er arkitekterne bag modellen, sammen med Jesper Lok der igennem de senere år har været med til at forfine og udbygge anvendelsen af Dreams & Details.
Herudover vil deltagerne møde en række praktikere som anvender eller har anvendt modellen til at gennemføre markante transformationer. Vi får lejlighed til at dykke dybere ned i disse eksempler og opnår dermed en unik mulighed for at lære af helt aktuelle ledelsesudfordringer. Fælles for de enkelte eksempler at de demonstrer hvordan det er muligt at opnå markante resultater, øge innovationsgrad og -hastighed markant og nytænke hvordan man får engageret en meget stor del af medarbejderne i at skabe imponerende resultater.
Fra starten har Dreams & Details hentet inspiration fra erhvervslivet og sportens verden, og indlægsholdere og gæster repræsenterer en stor grad af diversitet, og forskellige perspektiver, som er med til at understrege de fundamentale anvendelsesmuligheder.
Programindhold
Indholdet er forankret i Dreams & Details ledelsesmodellen, der imødekommer behovet for en ny tilgang til ledelse i en tid med radikal forandring. Du vil gennem teori og praksis lære hvordan brugen af modellen giver en unikke og handlekraftige rammer for at maksimere og udvikle forretningsmæssig succes.
Programmet dækker udkrystallisering af drømme samt identifikation af nødvendige detaljer, og skaber dermed en platform for at nå ambitiøse mål. Du bliver introduceret for en række ledelsesværktøjer og giver indsigt i hvordan du og din virksomhed kan mestre dynamiske sæsoner.
Dit take-away
Dit take-away er en end-to-end uddannelse og certificering i brugen af ledelsesmodellen. Undervisningen er en hybrid af teori, cases, workshops og åbne diskussioner, drevet af internationale specialister og
eksperter.
Mellem de to moduler forventes det, at du arbejder med din virksomheds Dreams & Details Map.
BESTIL MATERIALE
Her kan du bestille materiale om Dreams & Details programmet
Indhold på de enkelte moduler
Modul 1
På første modul af uddannelse får deltagerne en grundig indføring i Dreams and Details ledelsesmodellen, med det formål at kunne spejle kursets praktiske cases i ledelsesmodellen. Yderligere beskæftiger vi os på modul 1 specifikt med transformationscases fokuseret mod, den grønne omstilling af energisektoren, transportbranchen samt et bredere perspektiv på makrodynamikker og markedsudvikling. Modulet rundes af med en diskussion af de barrierer og problemstillinger der typisk gør at forandringer mislykkes, og hvordan disse bedst håndteres.
Modul 2
Hvor modul 1 er et forsøg på at forstå virksomhedstransformationer, er modul 2 rettet mod en spejling af yderligere cases i eget perspektiv, samt hvordan du som leder med fordel kan agere i større transformationer. Konkret kigger vi tilbage på den grønne omstilling, nu ikke længere fra forsyningssiden, men fra produktionssiden af energisektoren. Yderligere ser vi på to af landets største industrigiganters transformation fra sorte til grønne organisationer, samt hvilket personligt lederskab det kræver.
På begge moduler vil deltagerne opleve en vekselvirkning imellem undervisning i modellen, gennemgang af cases fra de direktører og ledere som havde ansvaret for cases, samt inspiration og perspektivering fra prominente indlægsholdere.
Program:
| Efterår 2023 | ||
| Modul | Dato | Sted |
| Model 1 | 15. - 17. november 2023 | Vejle, Danmark |
| Modul 2 | 13. - 15. december 2023 | Kolding, Danmark |
| Forår 2024 | ||
| Modul | Dato | Sted |
| Model 1 | 4. - 6. marts 2024 | Kolding, Danmark |
| Modul 2 | 8. - 10. april 2024 | Kolding, Danmark |
| Efterår 2024 | ||
| Modul | Dato | Sted |
| Model 1 | 30. sep. - 2. okt, 2024 | Kolding, Danmark |
| Modul 2 | 25. - 27. nov. 2024 | Kolding, Danmark |
Deltagerprofil
Programmet er målrettet ledere som har ansvaret for, eller har en nøglerolle i at udstikke den strategiske retning for organisationen.
Typiske stillingsprofiler er
-
- CEO – 20 procent
- CXO – 40 procent
- VP – 30 procent
- Andre – 10 procent
Dreams & Details giver, ud over indsigt i det teoretiske koncept, et spændende indblik i, hvordan en række profilerede virksomheder anvender Dreams & Details. En af de undervisere, der vil dele sine praktiske erfaringer med Dreams & Details, er CIO i Energinet, Signe Horn Rosted. Hun har over en årrække arbejdet intensivt med konceptet, hvilket har haft stor betydning for Energinets måde at håndtere blandt andet digital og grøn omstilling.
Få et forhåndsindblik i, hvad rammeværktøjet har bidraget til i Energinet.
Sæson-tankegang ind i strategiarbejdet
Ifølge en af underviserne – Mikael Trolle – bidrager uddannelsesprogrammet med et nyt syn på, hvordan virksomheder bør håndtere strategi og ledelse. Metoden bag Dreams & Details tager udgangspunkt i en ”sæson-tankegang”. Det handler om, at man både skal skabe gode resultater i indeværende sæson, men også være klar til et sæsonskifte med ændrede rammer og spilleregler.
– Denne disciplin, som nok er mest kendt fra sportens verden, skal virksomhederne også være i stand til at håndtere. Det handler dybest set om at forlade de modeller, der var succesfulde i industrisamfundet og gøre sig klar til nye strategisystemer, hvilket går ud på at bevæge virksomheden i stedet for blot at lave ”en plan”.
Hovedfokus i Dreams & Details Certificate er at lære ledere at arbejde med strategi på en ny måde, så de bliver i stand til at genopfinde sig selv, selvom det går godt i dag – og ikke mindst manøvrere i en omskiftelig og uforudsigelig fremtid.
– Via programmet er det vores drøm at styrke virksomhedernes muligheder for at få succes på en ny måde – at tænke ledelse på en ny måde. De, der deltager, kommer med på en spændende rejse og kan gå direkte hjem og praktisere de nye metoder fra Dreams & Details-frameworket i egen virksomhed. Programmet baserer sig naturligvis på gennemprøvet teori, men formålet er at give en praksisorienteret tilgang til at arbejde ambitiøst med virksomhedens strategiske transformationsrejse. At blive i stand til at optimere den nuværende sæson, men samtidig identificere nye sæsoner og gøre sig klar til dem.
Bliv inspireret til at deltage
Bliv inspireret til at deltage på lederuddannelsen og læs udtalelser fra tidligere deltagere.
Flemming Hedegaard, Director Technology Innovation, Grundfos
Flemming Hedegaard er uddannet ingeniør og har været ansat i Grundfos i 24 år. Først som udviklingsingeniør, og de sidste 16 år i forskellige lederpositioner i selskabet, hvor teknologi, innovation og projektledelse hele vejen har været omdrejningspunktet. Den seneste årrække har han været Director i Technology Innovation, som har til formål at levere ny teknologi og nye koncepter til fremtidige Grundfos-løsninger.
For kort tid siden deltog Flemming Hedegaard i Dreams & Details-programmet, der repræsenterer en omfattende ledelses- og strategiramme, som hjælper ledere med at navigere deres organisationer til succes i en verden med radikal og konstant forandring. Dreams & Details skaber rammerne for at identificere den optimale timing og balance mellem løbende optimering og radikal transformation, og uddannelsen foregår over to moduler med hver tre dages varighed.
LÆS MERE...
– Jeg købte Dreams & Details-bogen, da den blev udgivet for nogle år siden og blev voldsomt inspireret. Grundfos er en stor virksomhed, hvor jeg arbejder med front-end innovation, som handler om den ”tidlige” innovation og den teknologi, der skal tages i brug om flere år. Vi har med andre ord behov for en enorm innovationskraft, og det forventes, at vi er pionerer inden for vores område. En tredjedel af vores ansatte har en ph.d., og det er helt essentielt, at vi giver dem den retning og de rammer og forudsætninger, som er nødvendige for, at deres specialist-viden bliver omsat til værdiskabende løsninger for vores kunder. Det rammeværktøj, som Dreams & Details repræsenterer, er spot on i forhold til vores ledelsesfilosofi i den sammenhæng, og da jeg så, at dette var udbudt som et uddannelsesprogram, var jeg ikke det mindste i tvivl om, at det var noget, jeg ønskede at deltage i, fortæller Flemming Hedegaard.
Guldkorn og inspiration med hjem
Han beskriver udbyttet af uddannelsesprogrammet som værdifuldt i relation til hans ledelsesopgave i Grundfos.
– Jeg oplevede udbyttet som særdeles godt og meget anvendeligt i forhold til at udnytte Dreams & Details-modellen til at transformere vores del af virksomheden løbende. Jeg fik mange guldkorn med hjem, men også en bekræftelse på, at der er mange ting, vi allerede gør rigtigt. Underviserne bød på et højt inspirationsniveau, og i forhold til de eksterne undervisere fra forskellige virksomheder, var det ikke mindst interessant og lærerigt at høre om deres erfaringer og oplevelser med transformationer og forandringsprocesser – både det, de har haft succes med og det, de ikke har haft succes med.
Flemming Hedegaard fremhæver en række helt konkrete key-learnings, som har haft allerstørst betydning for hans oplevelse af uddannelsesprogrammet.
Der er især en sætning fra Jim Snabe, som virkelig har sat sig fast: ”Det er kompetencerne, der skaber væksten”. Det er noget, det er enormt vigtigt at huske på – og det bliver bare endnu vigtigere, når man arbejder med innovation. Også Mikael Trolles budskab omkring sondringen mellem præstationer og resultater, var en god øjenåbner. Vi har så travlt med at måle på resultater – men i bund og grund er filosofien, at vi skal fokusere på at blive dygtige til præstere, og så skal resultaterne nok komme. Afslutningsvis var det godt at blive mindet om, at vi bliver nødt til at forholde os til to parallelle kontekster: Vi skal både optimere vores nuværende forretning, samtidig med at vi skal genopfinde og udvikle os selv. Hvordan vi skal klare det, er noget, vi taler rigtig meget om i vores ledergruppe, siger Grundfos-direktøren, før han afslutter:
– Min deltagelse i programmet har desuden afstedkommet, at vi ser nærmere på vores DNA og kultur i Technology Innovation – med baggrund i Dreams & Details-rammeværktøjet. Det skal være en syretest af, om vi gør de rigtige ting, sætter de rigtige rammer og sætter medarbejderne fri. Dyrker vi det det nok, og er vi gode nok til at kommunikere det? Det ønsker vi som ledelse at dykke længere ned i, og det er noget, vi kommer til at have fokus på resten af året.
Mette Willemoe Wang, Head of People & Communications, BEC
Mette Willemoe Wang er Head of People & Communications i BEC, et fuldservice it-hus, der leverer it-tjenester til finanssektoren. Hun har en uddannelsesmæssig baggrund som advokat, og har desuden en MBA fra Henley Business School.
– I hele min karriere har jeg beskæftiget mig med store transformationer i virksomheder med mange ansatte – blandt andet COOP og ISS. Transformationer har altid en juridisk vinkel, men indebærer også i høj grad en stor menneskelig forståelse – og det er denne kombination, der udgør min spidskompetence, udtaler hun og tilføjer:
– I BEC er opgaverne også præget af store transformationsprocesser, idet vi i løbet af en kort periode er gået fra at være et primært dansk selskab til at ”gå internationalt”. Da jeg kom ind i virksomheden for tre år siden, var det med ansvar for HR, men det er sidenhen blevet udvidet til et internationalt ansvar, også på kommunikationssiden. Min hovedopgave består dermed i at understøtte vores transformationsrejse ud fra både et HR- og kommunikationsperspektiv.
LÆS MERE...
Fascineret af tankegangen
Mette Willemoe Wang har for kort tid siden deltaget på Dreams & Details, der er et executive-program, som giver et praktisk perspektiv på strategiarbejde og virksomhedstransformation. Programmet forløber over to moduler med hver tre dages varighed.
– Min baggrund for at deltage i programmet tager udgangspunkt i, at jeg på et tidspunkt læste Dreams & Details-bogen og blev dybt fascineret at tankegangen om kontinuerligt at arbejde i det transformatoriske felt. Og ikke mindst med et fokus på, at man hele tiden skal sikre sin virksomhed lige nu, men samtidig gøre den klar til næste sæson, så man forbliver relevant i markedet. Der er lagt noget nytænkning ned i den bog, som virkelig er godt, og da en i mit netværk gjorde mig opmærksom på Dreams & Details-programmet, tog jeg en dialog med Mikael Trolle og valgte at tilmelde mig. Jeg havde virkelig lyst til at fordybe mig i Dreams & Details-tankegangen og følte, at det var særdeles relevant i forhold til mine opgaver i BEC, siger HR- og kommunikationsdirektøren.
Hun fremhæver især koblingen mellem ”drømme” og ”detaljer” som inspirerende og noget, der er konkret at arbejde med i praksis.
– Programmet bød på nogle inspirerende dage, på Dreams & Details-modellen samt et understøttende materiale, det har været let at arbejde med. Tænkningen er strategisk, men den følges til dørs af noget konkret og håndgribeligt, som er direkte anvendeligt. Jeg kan godt lide koblingen mellem at snakke både drømme og detaljer. At man har nogle store visioner og drømme, men at man også er meget insisterende på at have styr på detaljerne. Konceptet og tænkningen fungerer godt, og de mange virksomhedscases, vi blev præsenteret for, har i allerhøjeste grad være inspirerende i forhold til de processer, jeg er involveret i.
Vil skabe en drøm
Ifølge Mette Willemoe Wang er der især fire konkrete læringer, der har været inspirerende for hendes tilgang til transformationsrejsen i BEC.
– Med udgangspunkt i modellen er jeg blevet meget opmærksom på at skabe og formulere en drøm, som også medarbejderne kan kigge på og tænke: det vil jeg gerne være med til. Dernæst vil jeg fremhæve læringen om, hvordan man får flyttet medarbejdernes mindset i forhold til transformation – og ikke mindst: eksempler på, hvor svært det kan være. En tredje ting handler om at være endnu mere fokuseret på detaljerne i transformationsprocesserne og afslutningsvis: hvor vigtigt det er ikke blot at koncentrere sig om ”nuet”, men at gøre klar til næste sæson. Der er en tendens til, at man bruger sin tid forkert, siger hun og afslutter:
– De nye perspektiver og færdigheder har helt klart haft stor betydning for mig som leder med ansvar for en division og for virksomhedsstrategien. Jeg vil gerne skabe en drøm for både BEC og min division, og jeg har fået adgang til ny viden, som jeg kan bruge i mit daglige virke og bringe med ind i dialogen omkring vores videre strategi.
Dine undervisere
Programmet organiseres og gennemføres af arkitekterne bag Dreams & Details, Mikael Trolle og Jim Hagemann Snabe samt Jesper Lok, der har bidraget i den seneste version af modellen.
Herudover møder du topledere, der har anvendt modellen eller kan bidrage med særlig erfaring inden for udvalgte områder af den ledelsesmæssige rejse, det er at arbejde med Dreams & Details.
Jim Hagemann Snabe deler sine erfaringer fra ambitiøse transformationer i sin tid som direktør i SAP samt som bestyrelsesformand for Siemens og Maersk.
Jesper Lok
Jesper Lok er en anerkendt foredragsholder, inspirator og underviser i virksomhedsstrategi og bestyrelsesrelaterede emner. Han er bestyrelsesformand i Dagrofa, Vestergaard Company og Unicef Danmark samt bestyrelsesmedlem i en lang række andre selskaber. Derudover har han en omfattende lederkarriere bag sig, blandt andet som tidligere topchef i DSB, Falck Emergency og Dagrofa samt som landechef i A.P. Møller-Mærsk.
Jesper er fortaler for enkelhed og vil tage deltagerne gennem en proces hvordan man styrer transformation effektivt, uden at overkomplicere tingene. Han vil give konkrete værktøjer og skabeloner til at styre virksomheder fra både bestyrelses- og direktionssiden.
Jim Hagemann Snabe
Jim Hagemann Snabe er en af Danmarks mest anerkendte erhvervsledere samt en eftertragtet taler og forfatter. Han er i øjeblikket bestyrelsesformand hos Siemens og bestyrelsesmedlem hos World Economic Forum. Herudover har han succesfulde poster på sit CV som Co-CEO for SAP og bestyrelsesformand hos A.P. Møller-Mærsk. Derudover er han medforfatter til “Dreams & Details” og “Tech for Life”.
Gennem sin omfattende erfaring med at lede nogle af verdens største virksomheder, vil Jim Hagemann Snabe tage deltagerne gennem en række forskellige emner, herunder transformationen af både A.P. Møller Mærsk og Siemens, og hvordan han brugte Dreams and Details lederskabsmodellen til at drive genopfindelse og modbevise ”The Innovators dilemma”. Jim vil også dele personlige lederskabserfaringer fra et liv med arbejde over hele kloden i mange forskellige lande og i virksomheder med meget blandede kulturer.
Mikael Trolle
Mikael Trolle er en anerkendt hovedtaler, virksomhedsrådgiver og bogforfatter. Han er medstifter og administrerende direktør for IDONEA og medforfatter til bogen “Dreams & Details”, der går ind for en ny ledelsesmodel. Som tidligere administrerende direktør, sportsdirektør og landstræner for det danske Herrelandshold i volleyball, samt mentor for nogle af nutidens mest bemærkelsesværdige sportschefer, har Mikael haft en dyb indvirkning på udviklingen og succesen af international topsport som få andre.
Med sin erfaring fra både sportens, kunstens og erhvervslivets verden besidder han en helt unik ekspertise inden for ledelse, frigørelse af menneskeligt potentiale, menneskelig motivation og genopfindelse. Mikael vil på kurset stå for den teoretiske forståelse af Dreams & Details metodikken, samt være et anker gennem hele uddannelsens varighed.
Søren Dupont Christensen
Som Senior Vice President i Energinet og CEO for Energinet Systemansvar er Søren Dupont Kristensen en erfaren topleder i energisektoren og ekspert i at drive strategiske bæredygtige transformationer. Som et supplement til sin ledelseserfaring i sektoren er han også bestyrelsesmedlem i Joint Allocation Office og ENTSO-E.
Søren, som er en af de allerførste eksterne ledere til at implementere Dreams & Details ledelsesmodellen i sin organisation, vil fortælle om, ikke kun udviklingen og implementeringen, men også de mange faldgruber og vanskeligheder, du som leder, kan forvente at støde på i din transformation.
Signe Horn Rosted
Signe Horn Rosted er førende inden for forretningsudvikling og innovationsledelse samt specialist i data og digitalisering i energisektoren. Hun er CIO og IT-direktør i Energinet samt bestyrelsesmedlem i Nord Pool, Energinet Data Hub og eSett.
Sammen med Søren Dupont fra Energinet vil Signe fortælle om udfordringen med at få alle medarbejdere med på en transformationsrejse. Et af nøgleelementerne i Dreams & Details-modellen er at sikre, at du under transformationsprocessen ikke opretter et A- og et B-hold. Signe vil vejlede deltagerne i, hvordan alle bliver inkluderet.
Kasper Hjulmand
Kasper Hjulmand er landstræner for det danske fodboldhold for mænd. Allerede i sit første år som holdets cheftræner har han haft stor succes med holdet i UEFA Euro 2020, hvilket førte dem til turneringens semifinaler. Med trænerophold i FC Nordsjælland og Mainz 05, der komplementerer hans landstrænererfaringer, har han uovertruffen viden om talentudvikling, højpræstationskultur og eliteledelse.
I centrum af Dreams & Details lederskabsmodellen, og enhver transformation for den sags skyld, er dine medarbejdere. Kasper Hjulmand har stor erfaring med at lede high performance individer, og vil dele sine erfaringer med at lede unge spillere i FC Nordsjælland, samt det mest succesfulde danske fodboldhold i over 25 år. Alt sammen gennem en fælles drøm og et stærkt mindset.
Katja Moesgaard
Katja Moesgaard har en stærk ledererfaring i krydsfeltet mellem sport, kultur og forretning. Hun er i dag administrerende direktør i Brandr (en forretningsenhed i Mindshare) samt tidligere COO i PARKEN Sport & Entertainment A/S og administrerende direktør i Dansk Boldspil-Union (DBU A/S). Hun hjalp de to sidstnævnte organisationer med at indlede en ny æra med kommerciel og sportslig succes. Derudover er hun bestyrelsesmedlem i ID IDENTITY, SPOT og Fonden for Kultur- og Idrætsanlæg.
Hvad gør du, når du har vundet et stort antal mesterskaber og har været en del af et hidtil uset antal europæiske pokalturneringer? I spidsen for FC København besluttede Katja Moesgaard og hendes lederteam at være mere end bare en fodboldklub. Hun vil dele sin erfaring med, hvordan man bygger oven på en af de mest succesrige danske sportsfranchises og udvikler den til en integreret del af byens kultur og selvbillede.
Lars Korby
Lars Said Korby er seniorkonsulent, programleder og foredragsholder hos IDONEA. Han var tidligere Sommelier på den verdenskendte restaurant Noma, hvor han var en aktiv del af restaurantens adskillige genopfindelser og dens høj-præstationskultur.
Lars vil fortælle om frigørelsen af det menneskelige potentiale og dets sammenhæng med organisatoriske genopfindelser. Han vil bringe konkrete eksempler på træning til beslutningstagning, og sammen med dig undersøge, lederne har brug for at gøre sig selv overflødige, når de styrker andre.
Pris
Pris for deltagelse: 50.000 kr. ex. moms
Hertil kommer udgifter til ophold og forplejning.
Ophold
Vi sørger for at booke dit ophold samt forplejning til alle dage. Du kommer til at bo sammen med de øvrige deltagere og der vil hver aften være fælles middag for at styrke dit nye netværk.
FAQ
Før man starter på en ny uddannelse, er der naturligvis mange spørgsmål, som kommer op. Hvordan foregår undervisningen, hvem kan hjælpe mig med hvilke spørgsmål og vil jeg modtage et uddannelsesbevis efter afsluttet uddannelse, kan være nogle af de spørgsmål, du gerne vil have svar på. I denne FAQ har vi samlet nogle af de mest almindelige spørgsmål, som måske kan hjælpe dig på vej
