Forandring er blevet en permanent del af lederrollen. Strategier skal omsættes hurtigere, organisationer skal tilpasses, AI og ny teknologi ændrer arbejdsformer og konkurrencevilkår, og nye krav opstår, før den seneste forandring er landet.
Men selv den bedste strategi skaber ikke resultater af sig selv.
Det afgørende er, om organisationen kan omsætte strategien til handling, skabe engagement og få den nye retning til at slå rod.
Building a Change Ready Organization giver dig indsigt i og værktøjer til at styrke netop denne kapacitet.
Er dette program relevant for dig?
Programmet er for dig, der har ansvar for at få større strategiske eller organisatoriske forandringer til at lykkes – og som oplever, at udfordringen ikke kun handler om strategi, struktur eller processer.
Måske:
- skal din organisation gennem en større strategisk transformation
- skal en ny strategi omsættes til konkret handling
- implementerer I AI eller ny teknologi og skal have organisationen med
- oplever du modstand mod en forandring, som på papiret giver god mening
- ønsker du at udvikle eller ændre organisationskulturen
- skal du skabe samarbejde og opbakning på tværs af organisationen
- står virksomheden over for en fusion, et opkøb eller en større organisatorisk ændring
- oplever du, at omgivelserne ændrer sig så hurtigt, at organisationen skal kunne tilpasse sig hurtigere
Hvis du kan genkende dig selv i én eller flere af disse situationer, er programmet udviklet til dig.
INSEAD-professor Spencer Harrisson: Hvorfor deltage i dette program?
Hvad får du med hjem?
På fire intensive dage får du ny viden, konkrete metoder og praktisk erfaring, som du kan anvende direkte i din egen organisation.
Et bredere repertoire til at lede forandring
Du lærer at vælge og kombinere forskellige tilgange til forandring frem for automatisk at bruge den samme model hver gang. Med udgangspunkt i Adaptive Change Model bliver du bedre til at vurdere, hvad den konkrete situation kræver.
Et skarpere blik for de barrierer, der står i vejen
Du lærer at identificere de organisatoriske og menneskelige faktorer, som kan bremse en forandring – også når de ikke er synlige i strategi, struktur eller organisationsdiagram.
Evnen til at arbejde aktivt med kultur
Du får metoder til at forstå forskellen mellem den kultur, organisationen siger, den har, og den kultur, der faktisk præger adfærden i hverdagen – og til at arbejde med den kultur, der skal understøtte strategien.
Stærkere relationer og partnerskaber
Du arbejder med, hvordan tillid, samarbejde og stærke partnerskaber kan skabe den opbakning, der er nødvendig for at få mennesker med på svære forandringer.
Nye perspektiver på kreativitet og AI
Du får indsigt i, hvordan AI ændrer vilkårene for strategi og innovation – og hvordan kreativ ledelse kan skabe nye muligheder og differentiering i en virkelighed, hvor stadig mere viden og analyse er tilgængelig for alle.
Fra indsigt til konkret handling
Du arbejder med din egen aktuelle udfordring gennem programmet og går hjem med konkrete idéer og handlinger, du kan sætte i gang i din organisation.
Fire områder, der styrker din forandringskapacitet
Programmet samler fire perspektiver, som tilsammen styrker din evne til at skabe og forankre forandring:
01 — Adaptive Change
Lær at tilpasse din ledelsesstil og forandringsstrategi til den konkrete situation.
02 — Organisationskultur
Forstå og påvirk den levede kultur, der i praksis afgør, om strategien bliver omsat til handling.
03 — Partnerskaber
Styrk relationer, tillid og samarbejde – internt såvel som eksternt.
04 — Kreativitet & AI
Udvikl evnen til at se nye muligheder og skabe differentiering i en AI-drevet virkelighed.
Du arbejder med din egen virkelighed
Programmet er praksisorienteret. Du arbejder ikke kun med cases fra andre organisationer, men med de udfordringer, du selv står med.
Gennem cases, øvelser, refleksion og dialog med andre erfarne ledere får du mulighed for at afprøve nye tilgange og udfordre dine egne antagelser og ledelsesvaner.
Du lærer ikke bare om forandring. Du arbejder med den.
Målet er, at du efter fire dage står med en større forståelse af, hvad der skal til for at skabe bevægelse – og med konkrete handlinger, du kan tage med hjem.
Forskning møder virkelighed
Programmet kombinerer den nyeste forskning inden for organisationsadfærd, kultur, kreativitet og forandringsledelse med erfaringer fra internationale ledere og organisationer.
Spencer Harrison, Professor of Organisational Behaviour ved INSEAD, er programdirektør og den faglige røde tråd gennem forløbet.
Han suppleres af internationale eksperter, blandt andre Barbara Coppola, tidligere CEO for Decathlon, og Axel Unger, kreativ leder med mere end 25 års erfaring med AI-drevet innovation.
Building a Change Ready Organization
Fire intensive dage for ledere, der vil styrke deres egen og organisationens evne til at skabe, lede og forankre forandring.
