Dette intensive program er designet til den moderne forandringsleder. Gennem simulationsøvelser, cases og peer-coaching udfordrer vi dine antagelser, giver dig nye perspektiver og konkrete værktøjer til at drive forandring, engagere medarbejdere og skabe varige resultater.
Du arbejder med dine egne strategiske udfordringer, udvikler din lederstil og går hjem med en klar handlingsplan, der binder strategi og kultur sammen – så forandringen virkelig får effekt.
Programmets indhold
En integreret model for moderne forandringsledelse
Deltagere beskriver programmet som en transformativ oplevelse, hvor tiden flyver afsted og hovedet fyldes med nye ideer og praktiske værktøjer. Det er intensivt, inspirerende og konkret – designet til at udfordre dine antagelser og give dig nye perspektiver på forandringsledelse.
Din ledelsesindsats kommer efter programmet til at binde de strategiske indsatser sammen med organisationens kultur, så kulturen kommer til at understøtte de strategiske indsatser i stedet for at modarbejde dem.
Forstå hvorfor forandring fejler
Vi starter med at skabe klarhed gennem en specialbygget simulation, hvor vi oplever hvornår selv velbegrundede forandringer kan gå galt. Oplevelsen er øjenåbnende og skaber øjeblikkeligt en ny forståelse af forandringens kompleksitet. Derefter introducerer vi den integrerede forandringsmodel som bygger på fire fundamentalt forskellige familier af forandringstilgange, så du kan analysere dine egne mønstre og opdage nye muligheder.
Fundamentet: Skab momentum og overvind modstand
Vi dykker ned i fire forskellige tilgange: følelsesmæssige, analytiske, empatiske og narrative. Gennem intense workshops og cases lærer du at læse modstand mere nuanceret og udvikler konkrete færdigheder til at genengagere skeptikere. Deltagere oplever ofte “aha-øjeblikke” når de forstår, hvorfor tidligere tilgange ikke var tilstrækkelige.
Design og mobilisering: Fra plan til handling
Skal du være struktureret eller iterativ? Top-down eller participativ? Vi sammenligner systematisk forskellige designfilosofier gennem cases og simuleringer. Du arbejder intensivt med dine egne strategiske udfordringer og får feedback fra både facilitatorer og meddeltagere. Mange beskriver disse sessioner som særligt inspirerende og praktisk anvendelige.
Personlig ledelsesudvikling gennem handling
Programmet er designet til at afsløre dine ledelsesmæssige præferencer og blinde vinkler. Gennem kontinuerlig reflektion og feedback opdager du nye sider af din lederstil. Du får konkrete værktøjer til at udvikle din tilgang og praktiserer dem i sikre, men realistiske øvelser. Det er både personligt udviklende og professionelt styrkende.
Vedholdenhed: Gør forandringen permanent
De fleste forandringer visner med tiden. Vi fokuserer på feedback-systemer der virker og sustainment-strategier der holder. Du bygger konkrete sustainment-lag ind i dine forandringer og lærer at opretholde momentum uden konstant management-indgriben. Værktøjerne er praktiske og kan implementeres med det samme.
Arbejd med dine konkrete udfordringer
Gennem hele programmet arbejder du med dine egne strategiske og ledelsesmæssige problemstillinger. I Practice Lab-sessioner får du peer-coaching og ekspert-feedback på dine specifikke udfordringer. Du forlader ikke programmet med generelle teorier, men med skræddersyede løsninger til dine organisatoriske realiteter.
Nye indsigter
Programmets giver dig mulighed for løbende at have overblik over hvilke nye indsigter der er relevante for dig at bringe i spil fremadrettet. Oplevelsen af at se din egen udvikling på 2 moduler og 6 dage er kraftfuld og motiverende. Du afslutter med en konkret handlingsplan til dit arbejde og klar forståelse af, hvilke værktøjer der passer til hvilke situationer.
Til den moderne forandringsleder
Dette program kombinerer INSEAD’s akademiske excellence med intens, praktisk læring. Du går hjem med hovedet fyldt af nye ideer, konkrete værktøjer og en transformeret tilgang til forandringsledelse. Mange beskriver det som en af de mest inspirerende og praktisk anvendelige lederudviklingsoplevelser, de har haft.
