Nyeste artikler
Kommunikation i krisetid
Sådan håndterer du ledelseskommunikation i krisetid
Kommunikation i krisetid – Er du klar til rollen som CST (Chief Storyteller)?
Den pågående Covid19-krise har nogle helt overordnede implikationer for, hvordan ledere bør håndtere kommunikation i krisetid til interne og eksterne interessenter for at komme bedst muligt gennem krisen. Er du klar til at påtage dig rollen som CST (Chief Storyteller)? […]
Bestyrelsesarbejde i krisetid: Tilpas styringsmodellen
Bestyrelsen skal være klar til at overveje nye, utraditionelle tiltag – hvordan skal bestyrelsen agere?
Hvilke konsekvenser har Covid-19 krisen
Under normale omstændigheder tager vi virksomhedens overlevelse for givet, men i en krisesituation, som den vi nu står midt i, må bestyrelsen være klar til at overveje nye, utraditionelle tiltag. […]
Sådan leder du, når krisen kradser
Hvordan håndterer du din lederrolle i krisetid bedst muligt – og er det egentlig forskelligt fra ”normalen”? Det har vi spurgt Andrew Shipilov om, der er INSEAD-professor og programdirektør på vores toplederprogram.
Ifølge INSEAD-professor Andrew Shipilov er der ikke tvivl om, at Corona-krisen i særdeleshed er en krisetilstand for hele verden.
– Jeg tror, at 9/11 er et sammenligneligt chok. Før dette tidspunkt ville det være vanskeligt at tro, at fly kunne flyve ind i bygninger. I december var det vanskeligt at tro, at denne globale pandemi kunne udvikle sig så hurtigt. Efter Covid-krisen kommer verden ikke til at blive den samme, er den klare udmelding fra Andrew Shipilov, før han fortsætter: […]
UNDERSØGELSE: Fokus på verdensmålene vokser
Ifølge en ny undersøgelse fra Scandinavian Executive Institute oplever 93 procent af toplederne i Danmark stigende fokus på FN´s verdensmål. Og hele 96 procent forventer, at fokus på verdensmålene vil vokse yderligere de næste tre år.
FN´s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling ligger helt i toppen af agendaen i dansk erhvervsliv. Ifølge en netop offentliggjort undersøgelse fra Scandinavian Executive Institute, vurderer næsten samtlige adspurgte danske topchefer og bestyrelsesmedlemmer, at verdensmålene og arbejdet med bæredygtighed de kommende år vil fylde endnu mere, end det allerede er tilfældet nu. […]
Diversitet – dyrebar eller dyrekøbt?
Konsensus, enighed og ren harmoni er måske behageligt – men det kan også være et dårligt udgangspunkt, hvis du ønsker at maksimere performance i et team, en ledergruppe eller en bestyrelse.
Når begrebet diversitet rammer dagsordenen, tænker de fleste som regel på kønsmæssig diversitet – og snakken kan hurtigt komme til at handle udelukkende om, hvordan man fx får rekrutteret flere kvinder ind i topledergrupper og bestyrelser. Men diversitet i en bred kontekst er så meget mere end det.[…]
Strategieksekvering: Det kan så let gå «galt»
Fremtidens virksomheder og organisationer står overfor nogle omfattende ændringer, der kræver en høj grad af omstillingsparathed. Ifølge deltagerne på det netop afsluttede forløb af Leading Strategic Change INSEAD har programmet rustet dem til at møde netop disse krævende udfordringer.
For kort tid siden afsluttede det første hold nogensinde strategieksekveringsprogrammet Leading Strategic Change, som Scandinavian Executive Institute tilbyder i samarbejde med INSEAD. Programmet giver inspiration, indsigt og værktøjer til at bygge bro mellem den rationelle strategi og den virkelige verden – og klæder deltagerne på til at håndtere tunge strategieksekveringsprocesser og transformationsprojekter. […]