Nyeste artikler
Diversitet – dyrebar eller dyrekøbt?
Konsensus, enighed og ren harmoni er måske behageligt – men det kan også være et dårligt udgangspunkt, hvis du ønsker at maksimere performance i et team, en ledergruppe eller en bestyrelse.
Når begrebet diversitet rammer dagsordenen, tænker de fleste som regel på kønsmæssig diversitet – og snakken kan hurtigt komme til at handle udelukkende om, hvordan man fx får rekrutteret flere kvinder ind i topledergrupper og bestyrelser. Men diversitet i en bred kontekst er så meget mere end det.[…]
Strategieksekvering: Det kan så let gå «galt»
Fremtidens virksomheder og organisationer står overfor nogle omfattende ændringer, der kræver en høj grad af omstillingsparathed. Ifølge deltagerne på det netop afsluttede forløb af Leading Strategic Change INSEAD har programmet rustet dem til at møde netop disse krævende udfordringer.
For kort tid siden afsluttede det første hold nogensinde strategieksekveringsprogrammet Leading Strategic Change, som Scandinavian Executive Institute tilbyder i samarbejde med INSEAD. Programmet giver inspiration, indsigt og værktøjer til at bygge bro mellem den rationelle strategi og den virkelige verden – og klæder deltagerne på til at håndtere tunge strategieksekveringsprocesser og transformationsprojekter. […]
Bestyrelsens største udfordringer i 2020’erne
Hvilke trends og hvilke udfordringer er de allerstørste set med skandinaviske bestyrelsesøjne de kommende år? En helt ny ”megatrend” ryger direkte ind på 1. pladsen – se hvilken og få indblik i de øvrige resultater fra den dugfriske undersøgelse lige her.
Hvilke udfordringer anser skandinaviske bestyrelsesmedlemmer som de allerstørste lige nu? Det giver undersøgelsen Global Board Survey 2020, der er netop nu er under udarbejdelse af netværksorganisationen for bestyrelsesmedlemmer, Board Network, et særdeles godt indblik i.[…]
Læring bør være top-prioritet for ledere
Talen er klar fra deltagerne på det netop afsluttede forløb af Leadership Acceleration Programme IMD: Succes i fremtiden handler ikke om know how, det handler om evnen til at udsætte sig selv for kontinuerlig læring.
Totalt 30 danske og norske deltagere på lederuddannelsen Leadership Acceleration Programme IMD har netop afsluttet efterårets og vinterens forløb på IMD i Schweiz – og kan nu føje det velrenommerede lederprogram til deres CV.
Det drejer sig blandt andet om Brian Lorentzen, der er strategisk marketingdirektør i Aarhus-baserede STARCO og Benedikt Philipp Wetzel, der er CEO på Revmatismesykehuset i Lillehammer i Norge. Begge har haft en stærk motivation i forhold til at opgradere deres viden og kompetencer. […]
Bliv klog på fremtidens bestyrelsesarbejde
Deltag i årets første masterclass i Executive Forum med den internationale bestyrelsesekspert Stanislav Shekshnia og få et vigtigt indblik i, hvordan du, enten som bestyrelsesmedlem eller som en del af topledelsen, kan bidrage til at skabe et fremtidsrettet, effektivt og værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Stanislav Shekshina, der er programdirektør på Executive Board Programme INSEAD og Advanced Board Programme INSEAD samt forfatter til en række bøger om ledelse og bestyrelsesarbejde, gæster den 25. marts Hindsgavl slot i regi af Executive Forum. […]
Bevidst fokus på ”medarbejderrejsen” giver bonus
At vinde kampen om talenterne er et af fremtidens allervigtigste succeskriterier for virksomheder, der har store ambitioner. Netop derfor har begrebet ”medarbejderrejsen” fået en helt central betydning i it-virksomheden Salesforce.
Hvordan vinder man krigen om talenterne på fremtidens arbejdsmarked, hvor løn absolut ikke er den eneste faktor, der gør sig gældende? Det har Jacques Soelberg, der er Country Manager & Area Vice President Denmark & Norway i Salesforce, nogle helt konkrete bud på, som han også anvender i praksis i Salesforces’ fokus på ”medarbejderrejsen”. […]